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成武縣:建立年輕干部“一線賽馬”成長工作機制

2019年04月30日 16:56 來源: 燈塔-黨建在線
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  為進一步促進年輕干部健康成長,激勵干事創業,今年以來,菏澤市成武縣建立年輕干部“一線賽馬”成長工作機制,把基層一線和重點工作前線作為年輕干部砥礪品質、提高本領的“賽馬場”。從各鎮(街道)和縣直各單位選派年輕干部,充實到重點項目工程指揮部和鎮(街道)基層一線實踐鍛煉、建功立業。

  人選標準。政治上必須對黨忠誠,堅定不移聽黨話、跟黨走。能力上必須有足夠本領,適應新時代要求,具有專業能力和專業精神,善于貫徹新發展理念,能夠破解改革難題、駕馭復雜局面、應對各種風險。作風上必須堅持人民立場,有奉獻犧牲精神和斗爭精神,遇到挫折撐得住,關鍵時刻頂得住,扛得了重活,打得了硬仗,經得住磨難,勤勤懇懇、任勞任怨,不圖名、不圖利,專心致志做好工作。

  范圍和數量。各鎮(街道)和縣直各單位根據人選標準,負責推薦年輕干部人選,嚴把資格條件關,動態優選100名左右年輕干部,分別到鎮(街道)基層脫貧攻堅、信訪維穩和重點項目一線頂崗鍛煉。其中到鎮(街道)掛職70名,到重點項目工程指揮部30名。

  工作任務和時間。選派到鎮(街道)掛職的科級干部,掛任黨(工)委副書記或副鎮長(辦事處副主任),一般干部掛任鎮長(辦事處主任)助理,參與實際工作分工,掛職時間為2年。選派到重點項目工程指揮部的干部,負責助推全縣重點工程、重點工作的實施,鍛煉時間原則上1年,以項目進展程度而定。

  嚴格考核管理。一是實行動態管理。對參加“一線賽馬”成長鍛煉的年輕干部實行進出通暢的優勝劣汰制,凡符合選派條件的年輕干部,非組織原因,不能積極參加選派的、不服從組織選派的,取消一線培養鍛煉資格,年終不能評先樹優,一年內不得晉升職務。對鍛煉期間工作實績不突出,群眾意見較大,不適應一線工作的人員及時進行調整,切實保持選派的年輕干部隊伍充滿生機和活力。二是強化日常培養。實行以接收單位日常培養、派出單位跟蹤管理與組織部門監督管理相結合的多重管理制度。培養鍛煉期間,由接收單位(或所在重點項目工程指揮部)和派出單位共同管理,以接收單位(或所在重點項目工程指揮部)管理為主。選派到鎮(街道)的年輕干部掛職期間,只轉黨組織關系,其他關系一律保留原單位,且原任職務保持不變,與原單位工作脫鉤,不再承擔原單位的工作和學習任務,不影響在原單位的人事調整。選派到重點項目工程指揮部的年輕干部,由所在重點項目工程指揮部根據需要安排工作任務,負責選派干部的日常管理,注重在實踐中對干部進行培養和鍛煉,分配急、難、險、重工作任務。通過接觸解決實際問題,著力培養年輕干部腳踏實地的工作作風和百折不撓的工作韌勁,切實增強工作能力,提升群眾工作水平,促進健康成長。三是嚴格組織紀律。選派干部在鍛煉期間要有明確合理的工作職責和分工,認真落實好工作匯報制度、請銷假制度、學習制度及廉潔自律有關要求,自覺服從接收單位(或所在重點項目工程指揮部)的安排。選派干部不準利用選派鍛煉之名謀取個人私利,不準提工作范圍以外不合理的要求,不準參與有損干部形象的活動。四是堅持定期考核。實行日常考核和全面考核相結合,日常考核由接收單位(或所在重點項目工程指揮部)進行,及時掌握選派干部的日常工作表現,選派干部每月填寫《日常考核登記表》,次月5日前報送縣委組織部。全面考核每年開展2次,由縣委組織部組建專項考察組集中進行,通過深入一線查看工作實績、干部述職、個別談話、民主測評等方式,突出落實力考察,對干部在一線的德、能、勤、績、廉予以綜合評價。考核情況作為干部選拔任用、獎懲的重要依據,對在一線崗位上貢獻突出、表現優異的,進行宣傳表彰,條件成熟的按照規定優先予以提拔重用。(中共成武縣委組織部)

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