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萊陽市:實施“三個一線” 助力年輕干部成長

2019年05月21日 08:40 來源: 燈塔-黨建在線
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  近年來,萊陽市把年輕干部隊伍建設作為重中之重,通過“一線培養、一線選拔、一線使用”,著力打造了一支素質過硬、作風優良、能力突出的年輕干部隊伍。

  注重一線培養,加強實踐鍛煉。到基層一線工作,同基層干部群眾一起摸爬滾打,對年輕干部增長才干、積累經驗至關重要。堅持一線蹲苗。注重把年輕干部安排到信訪維穩、脫貧攻堅、鄉村振興等急難險重任務一線進行有針對性的實踐鍛煉,切實增強了年輕干部解決疑難問題的經驗與能力。2018年以來,先后組織39名年輕干部進行蹲苗培養,成效較為顯著。開展雙向交流。統籌考慮鎮街、市直部門的工作需要,綜合分析年輕干部的特點,采取上下互動、交叉掛職的方式,幫助年輕干部補足經歷、補齊短板。其中,明確規定新錄用的年輕干部試用期滿后,統籌安排到鎮街、市直部門進行為期1年的交流學習。加大對外掛職。選派年輕干部到著名企業、先進發達地區等開展掛職鍛煉,學習先進理念,開闊工作思路和視野。近年來,共組織23名年輕干部到企業、發達地區掛職鍛煉,其中有7名已提拔重用到領導崗位。

  注重一線選拔,提高精準識人。堅持把信訪維穩、脫貧攻堅、鄉村振興等急難險重任務中的表現作為考察了解干部、識別干部、檢驗干部的重要標尺。重點工作識別。圍繞信訪維穩、脫貧攻堅、鄉村振興等急難險重任務,開展專題調研、實地考察、跟蹤走訪,憑實踐實干實效考察評判,發現一些敢擔當、勇作為的年輕干部。今年以來,共組織開展了年輕干部專題調研、重點項目一線實地考察、座談交流會等,近距離識別掌握了年輕干部的表現情況。全面考核識別。通過采取日常考核、述職評議、談心談話、征求意見等方式,聚焦識別重點,“CT式掃描”干部,為干部選拔任用提供重要參考。2018年以來,經過全面考核識別,共發現3名不適宜提拔重用的年輕干部。定向針對識別。對表現優秀的年輕干部,建立成長檔案,按照“一人一策”要求,逐人提出培養方向、培養措施,及時研判培養效果,儲備一些特點鮮明、專業化年輕干部,目前已掌握各類優秀年輕干部203名。

  注重一線使用,倡樹正確導向。使用是最好的導向,要及時把符合條件的優秀年輕干部使用起來。堅持事業為上。破除論資排輩、平衡照顧觀念,打破“隱形臺階”,不看資歷看能力,不看年紀看業績,對有發展潛力、表現優秀的基層一線年輕干部大膽使用。今年的機構改革中,大膽提拔重用了36名基層一線年輕干部,均未收到不良反映。突出剛性配備。使用是最好的培養,按照換屆時年輕干部的配備要求,把年輕干部剛性配備抓在經常,時刻保持充足的年輕干部數量。2016年換屆以來,全市每個鎮街35周歲以下的年輕干部都達到了3名左右。營造良好氛圍。干部推薦考察環節,積極引導干部群眾同等條件下優先推薦基層一線年輕干部,原則上大面積調整干部時,提拔重用基層一線年輕干部的數量占調整干部總數的30%以上;除特殊崗位外,35周歲以下新提拔的科級干部,應當具備兩年以上基層一線工作經歷。(中共萊陽市委組織部)

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