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堅持事業為上 樹立鮮明導向

東營市:著力打造敢擔當善作為的干部隊伍

2019年05月23日 16:48 來源: 燈塔-黨建在線
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  2019年,東營市將深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神,緊扣新時代干部隊伍建設新要求,突出“實在實干實績”鮮明導向,聚焦激勵爭先進位、有為有位,精準用力、持續發力,引領廣大干部新時代新擔當新作為。

  一、堅定政治忠誠,引領干部愿意擔當。擔當的激情源自政治忠誠。近年來,抓住用好持續開展集中學習教育的政治機遇,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,在嚴肅的政治生活中不斷堅定政治忠誠、提升政治能力,激發廣大干部擔當作為的政治自覺。探索新時代新擔當新作為“四必”安排,即干部教育必須安排擔當作為課程,干部調研必須安排擔當作為現實表現內容,談心談話必須安排擔當作為要求,干部使用必須考慮擔當作為導向,時時處處把忠誠干凈擔當要求講在明處、挺在前面。堅持模范引領,去年東營市1個區委班子、2個鄉鎮班子、2名鄉鎮黨委書記受到省委表彰,市委隨即在干部使用上優先推薦選拔,放大激勵效應。今年,計劃再評選表彰表揚一批“擔當作為好干部”“干事創業好班子”“攻堅克難好專班”,并對受到表彰表揚的干部優先提拔使用,進一步激發廣大干部比學趕超、爭先進位的熱情。

  二、樹立鮮明導向,引導干部爭相擔當。習近平總書記指出,對干部最大的激勵是正確用人導向,用好一個人就能激勵一大片。市委明確提出“實在實干實績”的用人導向,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,以實績論英雄,憑實績用干部。建立“四看一聽”選人用人機制,改進完善日常考察了解干部長效制度,建設干部大數據庫,開展干部工作數字化流程再造。集中4個月時間開展市管班子和干部“換屆回頭看”專題調研,累計談話3100余人次。堅決推進能上能下,不拘一格選用敢于擔當、實績突出的干部,堅決調下表現一般、不在狀態的干部,先后對防汛救災中履職不到位、抓班子帶隊伍不力、巡察發現突出問題的3名市直部門單位“一把手”就地免職。堅持把基層作為檢驗干部擔當作為的“練兵場”,2017年以來先后有10名鎮街黨委書記得到提拔重用。今年,將把選用干部的視野更多地向基層一線傾斜,切實做到“三個優先”,即優先選拔工作表現突出的基層干部,優先選拔具有鄉鎮黨政正職經歷的干部進入縣區領導班子,優先選拔具有鄉鎮領導經歷的干部擔任部門單位正職,真正讓廣大基層干部受關注、有干頭。

  三、注重實踐歷練,培養干部善于擔當。擔當的自信來自能力、來自實踐。去年市委提出了“打造山東高質量發展的增長極、黃河入海文化旅游目的地、建設富有活力的現代化濕地城市”的目標定位,推進實施5個“三年行動計劃”。事業需要擔當作為的干部,也為干部的擔當作為創造了平臺。針對部分干部缺乏實踐經驗特別是缺少重大斗爭歷練的問題,今后3年內選派500名左右優秀干部到雙招雙引等急難險重崗位,選派500名左右優秀年輕干部上下交流任職掛職,向鄉鎮(街道)下放增加事業編制500余名,選派100名左右“90后”直接下沉鎮街網格片區,讓有“長勢”的干部在更廣闊的基層一線接受鍛煉考驗。2017年以來,從省直駐東營金融機構、稅務部門遴選36名專業人才到地方掛職,較好緩解了地方專業人才匱乏問題,最近已有3人提拔為市管干部。今年,將進一步拓寬視野范圍,建立“人才蓄水池”,面向全國特別是勝利油田、石油大學等引進專業人才,帶動提升干部群體的專業能力和激情活力。啟動實施優秀年輕干部儲備培養“雙百雙千計劃”,力爭用3年時間儲備培養100名45歲左右的優秀正縣級、100名40歲左右的優秀副縣級、1000名左右優秀科級干部,引進1000名左右高層次專業人才,儲備事業發展的后備力量。

  四、堅持嚴管厚愛,激勵干部樂于擔當。去年系統改革完善綜合考核體系,全方位差異化設計,80個市直單位電視直播述職評議,細化嚴明考核結果獎懲規則,公開標準、公正考核、公平獎懲,以“嚴管”倒逼干部干事創業、爭先進位。市委制定激勵干部新時代新擔當新作為的“30條意見”,配套12項具體政策措施,為14名受到誣告陷害的干部澄清正名,對46名受處分干部進行回訪,24名處分影響期滿干部得到提拔重用,組織以擔當負責把“厚愛”落到了實處,干部以擔當負責展現了“精氣神”。下步,從“選”“育”“管”“用”四個環節綜合用力,研究探索干部激勵約束的科學辦法和長效機制,嚴管嚴到事上、嚴到規矩上、嚴出力度,厚愛愛到人上、愛到關鍵處、愛出溫度,旗幟鮮明地為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責,切實保護和激發廣大干部干事創業、擔當作為的信心、勇氣和激情。(中共東營市委組織部)

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